Вам нужна оргсхема и схема назначений. Последовательность, в которой формируется организация, приблизительно следующая:

Вам нужна оргсхема и схема назначений. Последовательность, в которой формируется организация, приблизительно следующая:

1) Отдел 1

1) Отдел 1

2) Отдел 11

2) Отдел 11

3) Регистратор и сотрудники по работе с публикой.

3) Регистратор и сотрудники по работе с публикой.

4) Отдел 12

4) Отдел 12

5) Отдел 6

5) Отдел 6

6) Отдел 7

6) Отдел 7

7) Отдел 3

7) Отдел 3

8) Администратор секции персонала и супервайзеры в отделении квалификации для обучения персонала.

8) Администратор секции персонала и супервайзеры в отделении квалификации для обучения персонала.

9) Отдел 5. Создание центрального файла, регистраторы писем и адресов.

9) Отдел 5. Создание центрального файла, регистраторы писем и адресов.

10) Отдел 4, реклама.

10) Отдел 4, реклама.

11) Отдел 21, коммуникатор ЛРХ

11) Отдел 21, коммуникатор ЛРХ

12) Отдел 10

12) Отдел 10

13) Отдел 20

13) Отдел 20

14) Представители Флага и руководители.

14) Представители Флага и руководители.

15) Полное отделение 6

15) Полное отделение 6

16) Полное отделение 1

16) Полное отделение 1

17) Полное отделение 4

17) Полное отделение 4

18) Полное отделение 2

18) Полное отделение 2

19) Полное отделение 5

19) Полное отделение 5

20) Полное отделение 7

20) Полное отделение 7

21) Полное отделение 3

21) Полное отделение 3

(Заметьте, что Продвинутые организации всегда укомплектовывают отделения и отделы в каждом случае вместе с Сент-Хиллом).

(Заметьте, что Продвинутые организации всегда укомплектовывают отделения и отделы в каждом случае вместе с Сент-Хиллом).

Неправильная последовательность формирования следующая: отдел 6, отдел 12, отдел 6, отдел 12, отдел 6, отдел 12, так как вы ликвидируете организацию тем, что она застывает на месте.

Неправильная последовательность формирования следующая: отдел 6, отдел 12, отдел 6, отдел 12, отдел 6, отдел 12, так как вы ликвидируете организацию тем, что она застывает на месте.

Неверная последовательность формирования приведет к сокращению организации, в то время, как усилия будут прикладываться к ее расширению.

Неверная последовательность формирования приведет к сокращению организации, в то время, как усилия будут прикладываться к ее расширению.

Если формирования организации идет в правильной последовательности, то ее доход может увеличиваться по мере роста штата сотрудников.

Если формирования организации идет в правильной последовательности, то ее доход может увеличиваться по мере роста штата сотрудников.

Акцент на GI без соразмерного акцента на выдачу продукции и организацию, может бросить ее в такой круговорот, что только гений сможет с ней справиться.

Акцент на GI без соразмерного акцента на выдачу продукции и организацию, может бросить ее в такой круговорот, что только гений сможет с ней справиться.

Тщательно сформированная организация, в которой персонал обучен, практически управляется самостоятельно.

Тщательно сформированная организация, в которой персонал обучен, практически управляется самостоятельно.

Управление сверху обусловлено давнишними неудачами, идущими от последовательности комплектации людей, от прежних явлений неподчинения четким приказам или от непонимания организации в первую очередь.

Управление сверху обусловлено давнишними неудачами, идущими от последовательности комплектации людей, от прежних явлений неподчинения четким приказам или от непонимания организации в первую очередь.

Неудачливая организация, которая не выпускает продукт, обычно либо частично сформирована, либо непоследовательно.

Неудачливая организация, которая не выпускает продукт, обычно либо частично сформирована, либо непоследовательно.

Хитрость заключается в планировании формирования организации, в игнорировании вскриков тех, кто знает лучше или кто требует персонал. Только формирование организации расстановкой на посты тех, кто кричал громче всех - это верный способ ликвидации организации, проводящий к организации без людей и организационными проблемами по полной программе вместо полной, цветущей организации, производящий продукт.

Хитрость заключается в планировании формирования организации, в игнорировании вскриков тех, кто знает лучше или кто требует персонал. Только формирование организации расстановкой на посты тех, кто кричал громче всех - это верный способ ликвидации организации, проводящий к организации без людей и организационными проблемами по полной программе вместо полной, цветущей организации, производящий продукт.

Между прочим, приближение к порядку постепенно избавляет ИД от шляп, которые он вынужден выполнять.

Между прочим, приближение к порядку постепенно избавляет ИД от шляп, которые он вынужден выполнять.